在公司内部，崔佳的花名是“鼠来宝”。

这个花名的可爱气质，和一名80后创业者似乎不甚相符，但崔佳倒觉得这个花名跟自己很搭。他说，自己创业的初心是对“毛孩子”的热爱，也因此在宠物食品这条赛道上跋涉了十多年。

在公开场合，崔佳通常用两个标签介绍自己：兽医、连续创业者。

前者概括了他的出身：崔佳出生于江苏徐州，在江苏畜牧兽医学院学习动物医学专业。但和充斥着病痛、离别的宠物医院相比，他还是更喜欢宠物食品行业，“美食这件事能给宠物创造快乐”。

于是就有了后者——他一系列创业故事的总和：2014年，崔佳创立了狗粮品牌“疯狂小狗”，在短短三年内跃升国产犬粮头部品牌。2019年，他收购宠粮品牌“蓝氏”、成立吉家宠物集团、推出“猎鸟乳鸽”等爆款产品，站稳了中高端猫粮市场。近年来，蓝氏多次名列天猫618、双11等大促成交榜单Top3，2024年销售额达到11.55亿元。

“兽医”——科班出身，“连续创业”——敢打敢拼，这两个标签相加，构成了崔佳对自己的核心身份认同。他笑称：“在宠物食品行业的创业者里面，我可能是唯一一个兽医。”

围绕“蓝氏”和“疯狂小狗”这两大主力品牌，吉家宠物在供应链建设方面投下重注。2017年，吉家在安徽宿州建成了“安宠工厂”，2025年，位于江苏新沂的“苏宠工厂”正式投产。崔佳介绍，苏宠工厂年产能将达到20万吨主粮、1000吨冻干和5000吨湿粮。

当然，创业从来不是一路坦途，逆境和顺境都是考验。崔佳常说，吉家宠物经历了三次“生死时刻”，每次都几乎把企业推到命悬一线的边缘。在发展势头最盛的那几年，他也一度迷失方向，甚至在内部喊出“2032年达到100亿元营收”的目标。

今天回头再看，崔佳直言“变革的节奏过快了”，但某种程度上，这正是他大刀阔斧的经营风格：“我就喜欢折腾，基因里就喜欢对抗、博弈。”

从“骑着三轮车进货”的淘宝店主，到全年营收突破20亿元的企业董事长，崔佳见证了中国宠物行业孕育出一个千亿级市场，也把吉家宠物培育成一台能够自行运转、突破迭代的机器。

天下网商认为，吉家宠物旗下品牌的打法可以归纳为：

顺应行业潮流，抢占渠道优势，线上占比70%

2010年创业初期，崔佳看中电商渠道红利，将其作为主营渠道，线下进货、线上销售，快速晋升为淘系早期标杆型商家，为创牌“疯狂小狗”奠定基础。收购蓝氏后，这一战略得到沿用，并借助内容种草等玩法破圈触达更多人群。崔佳将之概括为“取势、明道、优术”。目前，吉家宠物线上营收占比70%左右。

以差异化产品突围，形成独家产品方法论