宠业家独家对话吉家宠物崔佳:我这辈子,就干宠物行业
来源: | 作者:吉家宠物用品有限公司 | 发布时间: 2025-07-25 | 312 次浏览 | 分享到:


图片


2023726日,由吉家宠物集团主办的宠物营养科学大会在徐州举行。

生产:标准输出,柔性协同】江苏新沂的苏宠工厂作为吉家的"智能制造中枢",会与现有优质生产制造商形成“自有工厂+卫星工厂”智造网络——自有工厂专注工艺研发与标准制定,卫星工厂负责柔性化生产,这种模式既能保障产品一致性,又能快速响应区域化需求。未来吉家将定期举办"工厂开放日",邀请产业伙伴参与技术研讨会,共同优化行业标准。

渠道:品牌共生,全域增长】我们为合作伙伴提供全方位的品牌赋能。包括不限于线上线下渠道资源共享、区域代理体系共建等多种合作模式,合作方可依托蓝氏、疯狂小狗、茁悦等品牌线上-线下成熟的渠道网络快速切入细分市场。

去年安宠工厂虽经历台风贝碧嘉的挑战,让公司损失了数千万元,但依旧不能动摇我们建设智能化生产基地的决心。苏宠工厂的落成,标志着我们在"用科技守护宠物健康"的道路上迈出了关键一步,未来将通过持续创新,推动行业高质量发展。苏宠工厂不仅是生产基地,更是我们与用户、产业合作伙伴对话的窗口。我们始终相信,只有行业共同进步,才能真正推动宠物食品产业的高质量发展。

雕兄:刚刚提到了吉家现有的品牌矩阵,我知道吉家旗下蓝氏的爆款单品就是猎鸟乳鸽,以这个产品为例,其「回归天性喂养」的概念,源于对猫科动物捕食习性的观察,这一灵感是如何转化为系统性产品逻辑的?对合作伙伴有哪些方法论启示?

鼠来宝这个概念最初源于团队成员观察到猫捕食鸽子的自然行为,结合动物学研究,提炼出还原猎食天性食谱的价值主张。早期我们不仅聚焦食材创新,同时开始构建起围绕工艺、配方、食材、服务的完整体系。复盘蓝氏乳鸽猫粮的创新发展过程,可以得出创新需从单点突破升级为系统布局的实践结论。

蓝氏凭借高复购率与和好吃高肉含量的产品力突出重围,将用户服务产品化,建立从问题反馈到解决方案的全流程响应机制,甚至提供上门服务,强化用户信任。


图片


202561日,吉家宠物旗下蓝氏LEGENDSANDY成立16周年,图为以乳鸽为概念形象的宣传海报。



第三篇章:人才与未来


雕兄:我们刚刚聊了公司的成绩,吉家宠物成立以来,遇到过什么挫折吗?

鼠来宝:当然有,我总结吉家宠物经历过“三次生死考验”。

第一次是创业初期,从普通网店转型为天猫原创品牌的阶段。我抵押房产筹集了30万启动资金,最艰难的时候账上只剩3万元。但正是这段经历让我深刻认识到精细化运营的重要性,也磨炼出团队的韧性和创造力。