“精细喂养”的新市场趋势已经出现，国产品牌们需要面临的是细分赛道的增量捕捉。多一个品牌定位不同的品牌快速占领细分赛道，有利于吉家宠物构建品牌矩阵。

二是人才培养，通过新品牌项目为团队提供成长所需的战场。企业需要建立「价值创造-评价-分配」的正向循环——让奋斗者在实战中晋升，以战功论英雄，这是组织活力的源泉。

2025年，吉家宠物推出猫粮品牌茁悦。

雕兄：最后一个问题，《深雕》专栏对每一位访谈嘉宾有一个“五年之约”，关于未来展望，你期待五年后的自己、团队或者企业会有什么明显变化吗？

鼠来宝：基于实事求是原则，我对公司的发展有几点判断：

一是未来五年，形成多品牌矩阵，每个品牌在各自细分市场上，获得宠物主人的认可和支持。

二是在多品牌成熟运营的基础上，建立标准化体系并推动企业完成 IPO进程。

三是开启国际化征程。

鼠来宝寄语：做热爱的事，促进宠物行业共容共生

回顾我的经历，从喜欢养狗到投身宠物行业，从创业探索到确立企业使命愿景，每一步都离不开“热爱”和“反省”。我希望大家记住：人生最大的幸福，是做热爱的事、擅长的事，做有意义的事，顺便赚点钱。 

吉家的文化，是开放的、包容的，我们重视每一个伙伴的成长，努力创造好的环境和能量场。如果你热爱宠物，有自驱力，愿意反省和学习，那么这里就是你成就自己的地方。