2020年12月15日至17日，中国宠业年度大会在长沙国际会议中心盛大举办。作为中国宠物行业最丰富的线下信息交流平台、最高效和最高规格的商务社交平台，宠物行业众多头部品牌参与会议。

其中，吉家宠物集团董事长、疯狂小狗创始人崔佳于12月16日现身第三届宠物新国货大会暨年度颁奖盛典高峰对话，就“新一代中国宠主最大不同”“宠物新国货核心竞争力”两大议题，发表了独特见解，为国产宠物品牌未来发展提供了有效建议。

宠物国货四大“方法论”：品牌拟人化、产品品质化、配方精细化、服务情感化

“疯狂小狗也正面临着关键发展期，我们总结了四大方法论，所有品牌的发展，实际都离不开这四点。”崔佳表示，新一代中国宠主逐渐更替为90、95后，其观念及消费能力的变化，促使宠物国货的产品、品牌、渠道发生本质变化，疯狂小狗也正面临新的机遇与挑战，并制定了相应策略。

他认为，品牌拟人化是吸引年轻人注意力的有效方式，自嗨锅等品牌的出现与崛起，印证了这一点，这些品牌自出现之始就拥有独特的名称和拟人属性，能够激发消费者兴趣。此外，产品品质化越来越成为核心竞争力，国外产品标准的输入、自媒体KOL的教育，促使新一代消费者对产品品质提出更高要求，宠物新国货应以产品为重点，争取研发、生产品质更高的产品，这是一切的基石。

吉家宠物集团董事长、疯狂小狗创始人崔佳在宠物新国货大会高峰对话上发言

与此同时，中国的养宠需求实际上有自己的独特性。“中国猫狗与外国猫狗在体质、生活习惯上并不相同，品牌可以以此为切入点，定制配方、定制产品。”崔佳说，年轻消费者将宠物当成自己的家人，如果有更适合中国宠物的产品出现，他们一定会被吸引，国货品牌需要回到生活场景中，实实在在做好配方，做好产品。

产品除外，品牌服务也成为重要竞争力，崔佳表示，宠物国货同质化现象严重，消费会越来越集中在头部供应链企业，真正能让品牌脱颖而出的，反而是品牌理念、品牌价值。宠物国货需要寻找有效方式，与消费者沟通，输出价值观，建立情感联系。

自建工厂、升级品牌，疯狂小狗进入关键发展期，冲击“新国货”

作为销量领先的国产宠物品牌，疯狂小狗的一举一动一直为业界所关注。近年来，疯狂小狗持续自我审视、自我突破，为成为宠物行业“新国货”“百年品牌”做着努力，创始人崔佳所谈的“品牌拟人化、产品品质化、配方精细化、服务情感化”四大策略，也正逐步落地。

目前，疯狂小狗正由代工模式逐渐向工厂自产过度。已建立400平米产品研发实验中心、8000平米高科技生产车间和12000平米标准化生产基地，并长期与中国农大、上海交大等近10所一流高校合作，产品品质全面提高。2020年推出的“拼派”“无谷优能”“70%鲜肉软粮”等系列产品，在产品配方及工艺层面，都大幅上升，也收获了良好的市场反馈。

今年，疯狂小狗品牌产品迎来全面升级

“我敢说，我们的产品研发水平至少满足未来五年的发展。”崔佳自信表示。

渠道方面，疯狂小狗不仅全面拥抱淘宝、天猫、京东、拼多多等一众综合电商平台，也签约大量KOL，建立自媒体矩阵、微信社群及APP商城，实现多路径带货。崔佳补充道：“短视频渠道也正在跟进，我们积极尝试新兴渠道，如果能‘赌对’，其实有机会实现迅速突破。”

疯狂小狗尝试通过更多元化的方式与消费者沟通。12月4日至12月20日，品牌与国内首个猫咪主题沉浸式酷玩展“MEOW MEOW LAND”发起了“猫の表白”潮酷联展，疯狂小狗以“黑胶音乐”为切入点，将萌宠与音乐相结合，向人们传递双倍幸福。这样的沟通方式，无疑刷新了消费者的品牌印象。

疯狂小狗与MEOW MEOW LAND潮酷联展，刷新品牌印象

“品牌和企业是系统，发展的过程十分漫长，我们会实实在在做好产品，把后端基础扎牢，把每一颗狗粮的质量，做到问心无愧，这才是行业的价值所在。”最后，崔佳这样谈到。

现阶段，中国宠物行业正处于百花齐放的状态，但一个品牌是否能长期的存在、发展，并抓住一代又一代消费者的心，则是一个永远的难题，只有直面、解决一个又一个新问题，积极拥抱变化，这一概率才会提升，崔佳的坦诚与疯狂小狗近年来的动向，正印证了这一点。